Führungsstärke im Revenue Management is eine praktische seminar. Der Fokus liegt darin, das sich die Teilnehmer ein profundes Wissen im Umgang mit folgenden Bereichen aneignen: Pricing, Forecasting, Distribution und Benchmarking Aufgrund unserer bisherigen Erfahrungen und Kenntnisse ist es unser Ziel, Ihr Unternehmen in die führende Position gegenüber dem Mitbewerb zu bringen, mit dem folgenden Geschäftszielen:
- Lernen Sie die besten Praktiken und Techniken des Revenue Management.
- Erstellen Sie einen Hotel Revenue Management Aktions Plan.
- Erreichen Sie einen optimalen Mix aus Preis- und Produkt.
- Erstellen Sie einen Forecasting Ablauf für effektiven Entscheidungen.
Folgende Fachgebiete werden in Führungsstärke im Revenue Management fur Hotels behandelt:
Grundlagen von Revenue Management
- Wie implementiert man Revenue Management in der gesamten Unternehmensstruktur?
- Es ist mehr als nur ein Management Konzept um in den Hochsaisonen damit arbeiten zu können, est ist eine Kultur.
- Statistiken erstellen um bessere strategische Entscheidungen zu treffen.
- RevPAR vs. GopPAR.
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Forecasting
- Wie genau kann man Vorausberechnungen erstellen?
- Was ist "unconstrained demand" oder ungezwungener Nachfrage?
- Welche Instrumente kann man entwickeln, zu antizipieren Nachfrage Trends?
- Wie kann eine Nachfrage Kalender Ihnen helfen die gesamte Nachfrage Ihrem Hotel zu verstehen.
- Umsetzung Dauer des Aufenthalts Beschränkungen?
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Pricing
- Unterschied zwischen einer Saison- und „Best available rate“ Strategie. (BAR).
- Wie erstellt man mehrere Preisangebote in Zusammenspiel mit der Nachfrage?
- Was ist der günstigste Preis, bei dem ein Zimmer verkauft werden soll?
- Effiziente Distribution von Ihrem Hotel Preise.
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Implementierung eines Revenue Management Aktions Pla
- Entwickeln Sie Ihre Strategie bevor Sie Verträge abschließen.
- Erstellen Sie neue Verkaufs- und Promotionsinitiativen.
- Faktoren zum Erfolg sind Kommunikation & Unternehmenskultur.
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Benchmarking
- Wie vergleichen Sie sich mit Ihrem Mitbewerb?
- Über welche Marktberichte verfügen Sie?
- Richtlinien, wie Sie Ihr Hotel in Ihrer Umgebung positionieren können.
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Tagesprogramm
08.45 AM : Registrierung
09.00 AM : Anfang des Seminars
11.00 AM : Kaffee Pause
01.00 PM : Mittagessen
04.30 PM : Kaffee Pause
06.30 PM : Tagesende
Wer sollte teilnehmen?
Hotel Revenue Manager, Yield Manager, Channel Manager, Reservierungs Manager, Reception Manager, Rooms Division Manager, General Manager, Hotel-Manager, Director, Comercial Manager, Sales Direktor (DOS), Direktor Vertrieb und Marketing (DOSM), Corporate Revenue Manager, Regional Revenue Manager, Cluster Revenue Manager.
