Uno de los componentes necesarios para aplicar un revenue management hotelero es la segmentación del mercado. Esto le permite dirigirse y vender a varios grupos de consumidores que tienen un comportamiento distinto con una oferta que se adapta a sus necesidades y a su presupuesto.
Ha decidido convertir su sueño en realidad y abrir su propio hotel. Ya tiene pensado un concepto increíble que ofrece un servicio al cliente incomparable. El siguiente paso sería redactar un plan de negocio para hotel. Este plan es como una hoja de ruta hacia la apertura. Sin embargo, a lo largo de nuestros años de experiencia como una empresa de gestión hotelera hemos visto que aquí es donde la mayoría de los emprendedores se quedan bloqueados.
Además de establecer estrategias para los segmentos corporativos y al por mayor, también tenemos la oportunidad de generar más ingresos mediante la planificación y gestión del segmento grupos. Las estrategias de gestión de los ingresos tienen que aplicarse también a los grupos.
El objetivo de la paridad de precio es animar a sus clientes a que reserven directamente. No tendrían que encontrar ninguna ventaja en reservar por un distribuidor por internet. ¿Pero pueden encontrar su web con rapidez? Aprenda en este artículo, cómo organizarse y utilizar la paridad de precio como herramienta de revenue management.
Ahora que tenemos nuestro calendario de la demanda, ¿desde dónde empezamos a crear los precios? Hemos encontrado que es eficaz, antes de fijar un precio base para cada día, desarrollar una red de fijación de precios. Esta matriz de precios es una herramienta esencial de revenue management para el hotel.
Se oye mucho habla mucho de Precios Opacos y webs [...]
¿Está ofreciendo lo que tu huésped o cliente potencial busca? ¿Tiene suficientes tarifas y variaciones de productos disponibles para llegar a todos los subsegmentos de mercado y consumidores? Aquí algunas de las estrategias de revenue management y consejos sobre la creación de precios ...
