Además de establecer estrategias para los segmentos corporativos y al por mayor, también tenemos la oportunidad de generar más ingresos mediante la planificación y gestión del segmento grupos. Las estrategias de gestión de los ingresos tienen que aplicarse también a los grupos.
El objetivo de la paridad de precio es animar a sus clientes a que reserven directamente. No tendrían que encontrar ninguna ventaja en reservar por un distribuidor por internet. ¿Pero pueden encontrar su web con rapidez? Aprenda en este artículo, cómo organizarse y utilizar la paridad de precio como herramienta de revenue management.
Ahora que tenemos nuestro calendario de la demanda, ¿desde dónde empezamos a crear los precios? Hemos encontrado que es eficaz, antes de fijar un precio base para cada día, desarrollar una red de fijación de precios. Esta matriz de precios es una herramienta esencial de revenue management para el hotel.
Se oye mucho habla mucho de Precios Opacos y webs [...]
¿Está ofreciendo lo que tu huésped o cliente potencial busca? ¿Tiene suficientes tarifas y variaciones de productos disponibles para llegar a todos los subsegmentos de mercado y consumidores? Aquí algunas de las estrategias de revenue management y consejos sobre la creación de precios ...
Entonces, ¿cómo podemos diferenciar y optimizar el producto que ofrecemos? Uno de los retos más en revenue management. Mediante el uso de barreras de tipos físicos y no físicos de sus habitaciones de hotel.
Así que hemos decidido que necesitamos más de una tarifa. Entonces, ¿cuántas tarifas debemos ofrecer? ¿cómo podemos vender múltiples tarifas en nuestro hotel al mismo tiempo? En resumen, ¿qué es la estrategia de precios de mi plan de revenue management?
En los próximos artículos vamos a hablar de estrategias de precios del hotel dentro de su plan de gestión de ingresos. Nos enfocaremos en los conceptos de precio dinámico, GOPPAR, precios diferenciales y posicionamiento de precios. La primera cuestión que abordamos es cuántos precios debería ofrecer su hotel ...
