¿Está comparando su hotel, en términos de precios, con su mercado y su competencia o está trabajando a ciegas? Tome conciencia sobre quién es su competencia. Comprenda la estrategia de precio de hoteles de la competencia.
Paso 8 en nuestro plan de acción estratégico en la gestión de los ingresos del hotel:
- Desarrolle un plan de benchmarking de su competencia: tarifas públicas B.A.R. por L.O.S. y días de llegada.
- Haga un Benchmark frecuente de las tarifas de sus competidores en otros segmentos de mercado.
- Anticípese a las estrategias de precio de sus competidores: ¿Cuál va a ser su posicionamiento el año que viene, durante que períodos?
- ¿Cómo afectará a la futura demanda en nuestro hotel? ¿Cómo puede diferenciar su hotel en términos de Política de Precio y Valor?
