Gestión de Activos Hoteleros y Turísticos
El enfoque de la gestión de activos hoteleros ha pasado de centrarse exclusivamente en el control de costes a optimizar tanto los ingresos como los resultados finales.
Nuestro servicio de consultoría inmobiliaria hotelera incluye recomendaciones y medidas de acción prácticas para maximizar los retornos y mejorar el valor de los activos en las propiedades hoteleras. Mediante la participación proactiva en su negocio hotelero, mejoramos el rendimiento operativo y los resultados, gestionamos el flujo de caja, optimizamos los gastos de capital con el fin de incrementar las ganancias y el valor de la propiedad.
Cuando se trata de la gestión de activos hoteleros y turísticos, nuestra estrategia es centrarnos siempre en mejorar el valor del hotel, maximizando el rendimiento del activo hotelero. Los intereses de nuestros clientes inversionistas son siempre el objetivo clave.
Habitaciones + operaciones de alimentos y bebidas
Ventas + marketing
Finanzas + control de costes
Análisis y evaluación comparativa de KPI
Análisis de GOP y EBITDA
Ratios de caja, posiciones de deuda
Planificación estratégica de mobiliario y equipo (FF&E)
Requisitos e inversiones de CAPEX
Análisis y adquisiciones de proveedores
Presupuesto anual
Negociaciones de arrendamiento
Desarrollo de concepto
Marca (branding) y posicionamiento
Gestión hotelera
- Rooms + F&B Operations
- Sales + Marketing
- Finance + Cost Control
- KPI Analysis & Benchmarking
- GOP & EBITDA Analysis
- Cash Ratios, Debt Positions
- Strategic FF&E Planning
- CAPEX Requirements & Investments
- Vendor Analysis & Procurement
- Annual Budgeting
- Lease negotiations
- Concept Development
- Branding & Positioning
- Hotel Management
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Estudios de Caso
39% de Aumento del RevPAR
Resort de lujo en Sicilia, Italia
Reposicionamos este lujoso resort de 5 estrellas en Italia, parte de Leading Hotels of the World, enfocándonos en agencias de viajes y OTAs que producen una tarifa promedio más alta. Como resultado, nuestro ADR aumentó en un 24% y el REVPAR en un 39%.
50% + Ventas Directas
Boutique Hotel en San Sebastián, España
En un esfuerzo por reducir el costo de distribución, desarrollamos e implementamos un plan de comercialización y distribución multicanal. Ahora estamos generando más del 50% de ventas directas, y hemos reducido la comisión de la agencia de viajes y los costos intermedios en un 23%.
9% por Encima del Presupuesto de Apertura
Nuevo concepto en Amsterdam, Países Bajos
Al abrir un concepto innovador de alojamiento, superamos el presupuesto de apertura en un 9%. Optimizando nuestro sector de clientes, enfocándonos en segmentos de mercado de alto rendimiento, obtuvimos un ARR 6% mayor, combinado con una ocupación del 88%.
Áreas de Especialización
Xotels es una empresa internacional Independiente de Gestión Hotelera y Consultoría de Hostelería. Ofrecemos servicios de gestión hotelera, optimización de activos y gestión de ingresos para: hoteles independientes, hoteles boutique, resorts lifestyle, B&B de lujo, hostels de diseño y conceptos innovadores de alojamiento.
Las áreas de especialización de nuestro equipo de gestión hotelera y consultores incluyen: