+22.5%

en dos años en un hotel estabilizado

+32%

Por encima del mercado durante tres años consecutivos

El Desafío

Este hotel boutique de lujo, situado en pleno centro de Eindhoven, abrió sus puertas a finales de 2019, apenas unas semanas antes de que la pandemia de COVID-19 sacudiera la industria global de los viajes.
El lanzamiento de esta propiedad, lleno de promesas, se vio rápidamente eclipsado por las restricciones de viaje y la drástica caída de la demanda.

Cuando las restricciones se levantaron y los viajes empezaron a recuperarse, el reto era evidente: ganar una posición sólida en el mercado de Eindhoven, superar a competidores ya establecidos y construir una estrategia de ingresos sostenible en un escenario post-COVID transformado.

La Solución

Desde el primer día, XOTELS implementó una estrategia práctica y enfocada de revenue management y comercial, diseñada para:

Posicionar el Hotel con Distinción

Destacando el diseño único del hotel, la experiencia superior de los huéspedes y su atractivo estilo de vida, diferenciándolo de las opciones corporativas tradicionales.

Enfocarse en los Segmentos Corporativos y de Grupos

Construyendo relaciones sólidas y sostenibles con cuentas corporativas clave y negocios de grupos, asegurando una demanda constante.

Aprovechar los Datos del Mercado

Supervisando de cerca la dinámica del mercado para ajustar precios, optimizar la distribución y maximizar la rentabilidad.

Expandirse hacia el Ocio

A medida que los patrones de viaje cambiaban, ayudamos al hotel a crear una narrativa que conectara con viajeros de ocio conscientes del diseño y motivados por experiencias.

Mantener la Consistencia

Asegurando liderazgo en rendimiento no solo durante la recuperación, sino año tras año, mediante una ejecución disciplinada y una mejora continua.

Esta combinación de visión clara, ejecución disciplinada y un fuerte esfuerzo comercial permitió a este hotel boutique consolidar su lugar en el mercado, moldeando una nueva narrativa y construyendo una estrategia sostenible que ofreció tanto resiliencia como crecimiento.

«Con una estrategia de posicionamiento clara y un revenue management práctico, un hotel boutique de reciente apertura puede asegurar una sólida cuota de mercado y alcanzar un crecimiento de ingresos más allá de lo esperado.»

Remko West

Cofundador de XOTELS Experto en Revenue

Los Resultados

Durante nuestra colaboración continua con esta propiedad logramos cumplir la promesa de un hotel de alto rendimiento:

  • +22% de crecimiento en RevPAR en el período, impulsado por un aumento del 15% en la ocupación.
  • +7% de crecimiento en RevPAR en el período más reciente, respaldado por nuevas mejoras en ocupación y penetración de mercado.
  • +7% de mejora en el Market Penetration Index (MPI) en dos años.
  • Durante tres años consecutivos, el hotel mantuvo una posición de liderazgo en todas las métricas competitivas, logrando al menos un 30% más de RGI que los competidores locales.
  • Expansión exitosa de su atractivo más allá de los clientes corporativos, atrayendo a un creciente segmento de ocio gracias a su diseño de alto nivel, experiencia del huésped y sólido posicionamiento lifestyle.

Lo que comenzó como un lanzamiento desafiante y retrasado se transformó en un claro caso de estudio de posicionamiento estratégico, resiliencia de mercado y ejecución comercial consistente.

En XOTELS, estamos orgullosos de haber acompañado a este hotel boutique de lujo en Eindhoven en este camino, ayudándoles a convertir desafíos en oportunidades y guiándoles hacia un éxito sostenible en uno de los mercados más competitivos de los Países Bajos.

Sobre el Hotel

En el corazón de Eindhoven, este hotel boutique de lujo combina encanto histórico con diseño moderno. Ubicado en un antiguo monasterio y rodeado de arte, cuenta con 80 habitaciones y suites elegantes. Con un impresionante jardín urbano, instalaciones de bienestar y fitness, y versátiles espacios para reuniones y eventos, esta propiedad excepcional recibió el prestigioso Audience Award “Building of the Year 2020”.

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