Blog Hotelero

La inflación, los problemas laborales y el aumento de los costes para satisfacer las necesidades de un viaje de los huéspedes cada vez más tecnológico y sofisticado. ¿Quieres saber cómo convertir los problemas de costes en una ventaja competitiva? Sigue leyendo nuestro artículo sobre cómo abordar esta cuestión polifacética.

En 2024, son muchos los problemas que enfrentan los hoteles, que rápidamente pueden parecer abrumadores de abordar. Sin embargo, como consultoría de revenue management para hoteles y empresa de gestión hotelera, hemos visto que con el enfoque correcto, la pila tecnológica y la racionalización de procesos, los hoteles pueden impulsar su éxito en 2025 y más allá.

Uno de los componentes necesarios para aplicar un revenue management hotelero es la segmentación del mercado. Esto le permite dirigirse y vender a varios grupos de consumidores que tienen un comportamiento distinto con una oferta que se adapta a sus necesidades y a su presupuesto.

Ha decidido convertir su sueño en realidad y abrir un hotel de su propiedad. Ya tiene pensado un concepto increíble que ofrece un servicio al cliente incomparable. El siguiente paso sería redactar un plan de negocio para hotel. Este plan es como una hoja de ruta hacia la apertura. Sin embargo, a lo largo de nuestros años de experiencia como una consultoría de revenue management para hoteles y empresa de gestión hotelera hemos visto que aquí es donde la mayoría de los emprendedores se quedan bloqueados.

Es una pregunta que escucho a menudo cuando explico lo que hacemos en Xotels. A mucha gente le sorprende que los hoteles estén dispuestos a confiar una parte esencial de sus estrategias a un tercero. Muchos hoteleros me comentan que una parte tan delicada y clave para el éxito de su negocio como la revenue management no debería dejarse en manos de una empresa "externa".

Ahora que tenemos nuestro calendario de la demanda, ¿desde dónde empezamos a crear los precios? Hemos encontrado que es eficaz, antes de fijar un precio base para cada día, desarrollar una red de fijación de precios. Esta matriz de precios es una herramienta esencial de revenue management para el hotel.