El Revenue Management es más de una simple técnica de creación de precios. Es una filosofía y una cultura que hay que implementar en todo el hotel.

El objetivo de la paridad de precio es animar a sus clientes a que reserven directamente. No tendrían que encontrar ninguna ventaja en reservar por un distribuidor por internet. ¿Pero pueden encontrar su web con rapidez? Aprenda en este artículo, cómo organizarse y utilizar la paridad de precio como herramienta de revenue management.

No olvide que el precio es una herramienta de venta. Ayudará a segmentar e identificar el mercado con el objetivo de incrementar los ingresos. Pero tenemos que tener cuidado de que nuestras estrategias de revenue management basadas en la sensibilidad al precio no se vuelvan contra nosotros.

Se oye mucho habla mucho de Precios Opacos y webs de viajes opacas, pero ¿qué es realmente? Es, en resumen, una oferta de valor no transparente. Qué ??? Esto necesita ser explicado [...]

Además de establecer estrategias para los segmentos corporativos y al por mayor, también tenemos la oportunidad de generar más ingresos mediante la planificación y gestión del segmento grupos. Las estrategias de gestión de los ingresos tienen que aplicarse también a los grupos.

Entonces, ¿cómo podemos diferenciar y optimizar el producto que ofrecemos? Uno de los retos más en revenue management. Mediante el uso de barreras de tipos físicos y no físicos de sus habitaciones de hotel.

Así que hemos decidido que necesitamos más de una tarifa. Entonces, ¿cuántas tarifas debemos ofrecer? ¿cómo podemos vender múltiples tarifas en nuestro hotel al mismo tiempo? En resumen, ¿qué es la estrategia de precios de mi plan de revenue management?

En los próximos artículos vamos a hablar de estrategias de precios del hotel dentro de su plan de gestión de ingresos. Nos enfocaremos en los conceptos de precio dinámico, GOPPAR, precios diferenciales y posicionamiento de precios. La primera cuestión que abordamos es cuántos precios debería ofrecer su hotel ...

¿Está recibiendo su hotel la cuota de mercado que le pertenece? Utilice KPI como MPI , ARI , RGI para comparar los resultados de las estrategias de revenue management de su hotel. ¿Cuál es su índice de penetración en el mercado?

¿Está monitorizando el rendimiento de su GDS ? ¿Sabes que la cuota de mercado de su GDS? La tecnología es clave en la revenue management. Hay algunas herramientas de evaluación comparativa en el mercado de hoteles que puede utilizar para el seguimiento...