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    Refleje su posicionamiento en la matriz. ¿Tiene su posicionamiento sentido? ¿Es más barato o más caro que sus competidores? ¿Tiene en consideración su posicionamiento para decidir sus tarifas diarias? Estos son los elementos importantes a considerar para una buena estrategia de revenue management
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    ¿Está compitiendo con sus competidores en los mismos canales de distribución? ¿Hay sitios web regionales o locales de otros países que tienen potencial de distribución para su destino? ¿En qué canales de distribución tendría que estar? La comprensión de la distribución es clave en el  revenue management .
  • Un análisis DAFO para hoteles es una herramienta utilizada en la gestión hotelera que los hoteles emplean para evaluar sus ventajas internas (fortalezas y debilidades), así como las oportunidades y amenazas externas para tu negocio.

  • ¿Sabe realmente quienes son sus competidores? ¿Es su producto y el nivel de servicio mejor o inferior comparado con los hoteles de su competencia? Para desarrollar una estrategia de revenue management equilibrada hay que evaluar el valor de su competencia. Y sólo hay una manera, salir de su hotel ...
  • Controle las tarifas públicas de sus competidores, por lo menos una vez por semana. ¿Cuáles son sus estrategias de revenue management? ¿Qué probabilidades hay de que disminuyan o incrementen sus tarifas en un tiempo específico? 
  • ¿Cómo nuestros clientes comparan nuestro hotel con los el resto de nuestros competidores? Desarrolle conocimiento no solo en sus tarifas si no también sobre el valor añadido que puede ofrecer, le ayudará en sus getiones de revenue management.