En 2024, son muchos los problemas que enfrentan los hoteles, que rápidamente pueden parecer abrumadores de abordar. Sin embargo, como empresa de gestión hotelera, hemos visto que con el enfoque correcto, la pila tecnológica y la racionalización de procesos, los hoteles pueden impulsar su éxito en 2024 y más allá.
Ha decidido convertir su sueño en realidad y abrir su propio hotel. Ya tiene pensado un concepto increíble que ofrece un servicio al cliente incomparable. El siguiente paso sería redactar un plan de negocio para hotel. Este plan es como una hoja de ruta hacia la apertura. Sin embargo, a lo largo de nuestros años de experiencia como una empresa de gestión hotelera hemos visto que aquí es donde la mayoría de los emprendedores se quedan bloqueados.
En más de diez años ayudando a los hoteles a abrir y remodelar con éxito, hemos visto una y otra vez en Xotels lo indispensable que es un estudio de viabilidad. También hemos visto cuántos hoteleros potenciales simplemente suponen que su visión tendrá éxito, sin realizar ninguna investigación notable sobre la construcción de un negocio hotelero que sea consistentemente rentable y competitivo. En este artículo, analizamos los pasos necesarios para llevar a cabo un estudio de viabilidad hotelera eficaz.
Los hoteles independientes y boutique tienen una serie de ventajas sobre sus competidores de la cadena, de los cuales los propietarios pueden aprovechar para lograr un mayor éxito. En Xotels nos encantan los hoteles boutique independientes o innovadores, ya que nos permiten obtener resultados excelentes. Entonces, ¿cuáles son estas características de los hoteles independientes que ofrecen puntos de venta únicos sobre la cadena o la variedad de hoteles de franquicias?