Patrick-Landman

About

As CEO and Founder of XOTELS, Patrick Landman has made it his mission to turn independent hotels and resorts into local market leaders. XOTELS´ diverse expertise and deep-knowledge across revenue management consulting, hotel management, asset management, and hotel consulting, enables us to drive results for independent boutique hotels, luxury resorts, and innovative lodging concepts. Below you will find opinion articles written by Patrick Landman.

Analyse et étude du marché de l’hôtellerie

By |Hôtel Management & Operations Blog, Hôtel Management Blog|

hotel market research

Aucun plan n'est viable sans une certaine forme de recherche. Surtout si tu as besoin d'un investissement extérieur, tu devras démontrer que tu as fait une étude de marché pour ton nouveau concept d'hôtel. Il te sera également utile de mettre tes idées sur papier et de les comparer au marché pour déterminer les chances de succès. Sur la base de l'expérience de notre compagnie de gestion hôtelière nous avons mis quelques conseils sur papier...

10 idées astucieuses de contrôle des coûts dans les hôtels pour économiser de l’argent

By |Hôtel Management & Operations Blog, Hôtel Management Blog|

10 Smart Hotel Cost Control Ideas to Save Money

L'inflation, les problèmes de main-d'œuvre et l'augmentation des coûts pour répondre aux besoins d'une clientèle de plus en plus technophile et sophistiquée. Y a-t-il quelque chose de plus pressant dans l'esprit des hôteliers, qui les empêche de passer des nuits blanches à réfléchir à la façon de réduire les coûts de leur hôtel et de maintenir leur entreprise à flot ? Avec un nombre sans cesse croissant de défis liés aux coûts dans notre secteur, ce sujet n'aurait pas pu être abordé à un meilleur moment. En tant que compagnie de gestion hôtelière, nous voyons à la fois des défis et des opportunités pour les hôteliers. La clé est de prendre des mesures de manière adéquate et opportune, en donnant la priorité aux bonnes initiatives qui font vraiment la différence. Il est toujours possible de réduire les coûts, mais quel est l'impact sur tes opérations quotidiennes, et comment cela se reflète-t-il sur l'expérience de tes clients ? Tu veux savoir comment transformer les problèmes de coûts en avantage concurrentiel ? Continue à lire notre article sur la façon d'aborder cette question aux multiples facettes.

Pourquoi externaliser le revenue management ? Les avantages pour les hôtels

By |Blog de Revenue Management et Yield Management|

Pourquoi Externaliser le Revenue Management ? Les Avantages pour les Hôtels

C'est une question que j'entends souvent quand j'explique ce que nous faisons chez Xotels. Les gens semblent surpris que les hôtels soient prêts à confier un élément essentiel de leur stratégie à un tiers. De nombreux hôteliers répondent qu'un élément aussi sensible et crucial au succès de l’entreprise que le revenue management ne devrait pas être confié à une entreprise “externe”.

Pré-ouverture d’un hôtel? N’oubliez pas que vous avez besoin d’invités! (première partie)

By |Hôtel Management Blog|

hotel pre opening

La pré-ouverture d’un hôtel est à la fois un grand challenge et une grande opportunité. Nous sommes actuellement en préparation de nouveaux hôtels dans différentes destinations en Europe. Nous travaillons dur afin d’éviter les erreurs courantes de ce processus. Nous avons établi une liste de quelques astuces en ce qui concerne la pré-ouverture d’un hôtel.

Stratégies de Tarification

By |Livre de RM|

Dans nos articles suivants nous aborderons les stratégies de tarification pour les hôtels dans votre plan de revenue management. Nous parlerons de stratégies de tarification dynamique, GOPPAR, tarification différentielle et de positionnement tarifaire. La première que nous devons aborder concerne la gamme de prix que votre hôtel doit afficher...
Les sujets suivants seront développés :

Business Plan Hôtel

By |Hôtel Management & Operations Blog|

Business Plan Hôtel par Xotels. Guide étape par étape sur la façon de rédiger un plan d'affaires pour un hôtel.

Vous avez décidé de réaliser votre rêve et de vous lancer dans l'aventure.ouvrir son propre hôtel. Vous avez imaginé un concept étonnant offrant un service inégalé aux clients. L'étape suivante consiste à rédiger un plan d'affaires pour l'hôtel. Il s'agit en quelque sorte d'une feuille de route pour l'ouverture de l'établissement. Cependant, en tant que Compagnie de Gestion Hôtelière Internationale, nous avons constaté que c'est là que la plupart des entrepreneurs s'enlisent.

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