Sobreventa (= Overbooking)

¿CuÔl es el significado / la definición de Sobreventa en la industria de la hospitalidad?

A veces puede ser necesario que un hotel venda mĆ”s habitaciones de las que realmente tiene disponibles. Para aquellos que no estĆ”n familiarizados con el funcionamiento interno de la industria de la hospitalidad, que siempre estĆ” influenciada por y algo vulnerable a las vicisitudes del clima económico global, eso puede sonar extraƱo. Pero los hoteleros experimentados le dirĆ”n que vender habitaciones / espacios que no tiene – Sobreventa – a veces puede ser la Ćŗnica forma de proteger un hotel de los ingresos reducidos debido a cancelaciones inesperadas, ausencias o errores de reserva.

Un hotel necesita alcanzar el 100% de ocupación para obtener la mÔxima cantidad de ingresos.

Para lograr esto, debe tener en cuenta en su pronóstico las siguientes fluctuaciones

  • cancelaciones (Ćŗltimo minuto / mismo dĆ­a)
  • mantener la extensión
  • salidas anticipadas
  • no mĆ”s especĆ”culos

Los hoteles calcularÔn en función de las tendencias históricas cuÔnto pueden sobrevender el hotel para llegar a una liquidación perfecta.

Por ejemplo, un hotel de 100 habitaciones, podrĆ­a necesitar vender 103 habitaciones, para estar 100% ocupado al final.

Desafortunadamente, trabajar con estadísticas significa que estÔs usando tendencias y promedios. El resultado puede variar, lo que significa que a veces no alcanzarÔ el 100% de ocupación y, a veces, tendrÔ mÔs invitados que habitaciones.

Por todas estas razones, incluir una política de Sobreventa en la estrategia general de precios y reservas de un hotel requiere consideración y precaución. La implementación descuidada podría causar un daño irreparable, pero un procedimiento de sobreventa bien gestionado podría significar que las ganancias de un hotel se maximizan año tras año.

QuƩ deberƭa hacer el Guest Service Manager en caso de exceso de reservas:

  • Explique la circunstancia y el motivo de la situación (es decir, que el huĆ©sped se quede).
  • Disculpe al invitado y explique quĆ© se harĆ”.
  • El hotel debe organizar y pagar por otro hotel en las Ć”reas cercanas con instalaciones similares y servicio de atención al cliente. Es bueno tener acuerdos de overbooking entre los hoteles. Esto puede permitirle minimizar la pĆ©rdida de ingresos debido a una diferencia en el precio entre la tarifa pagada a su hotel y la tasa actual a la que el huĆ©sped es enviado.
  • El hotel tambiĆ©n debe reembolsar al huĆ©sped los gastos razonables incurridos en razón del cambio, incluido el transporte y el costo de las llamadas telefónicas para notificar a la familia.

Ver tambien:

Sinónimos:

*Ā Hotel TerminologyĀ Glossary by XotelsĀ Revenue Management Consulting

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Hotel 
Canal de
distribución

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Sobre el autor:

Como director ejecutivo y fundador de XOTELS, Patrick Landman se ha propuesto convertir a los hoteles y complejos turísticos en líderes del mercado local. La diversa experiencia y el profundo conocimiento de XOTELS en consultoría de revenue management, gestión hotelera y consultoría hotelera nos permiten generar resultados para hoteles boutique independientes, complejos turísticos de lujo y conceptos de alojamiento innovadores. A continuación, encontrarÔ artículos de opinión escritos por Patrick Landman.