Herramientas de Forecast y modelo

Segรบn las posibilidades de yield, puede decidir utilizar herramientas mรกs o menos desarrolladas. Puede tambiรฉn decidirse por sistemas informรกticos de Revenue Management.

Su forecast contribuye a identificar el nรบmero de personas por habitaciรณn, el numero de llegadas y salidas por dรญa, datos importantes para otros departamentos como la recepciรณn y housekeeping โ€ฆ Con la previsiรณn de un nรบmero de noches por segmento, puede anticipar el nรบmero de clientes alojados y prever los costes ย para housekeeping pisos como para el restaurante con el nรบmero de desayunos potenciales. El forecast destaca los retos para alcanzar los objetivos: da el tiempo de adaptar la estrategia y el trabajo de todos. Los forecast ayudarรกn a enfocar los esfuerzos en las ventas. El forecast diario se validarรก si las estrategias de venta funcionan. Los forecast se pueden utilizar para motivar al equipo porque conllevan presiรณn a la hora de conseguir los resultados si se prevรฉ estar por debajo, y como incentivo al departamento por optimizar los ingresos, upselling.

Modelo de Forecast Bรกsico

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Modelo de Forecast Avanzado

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About the Author: Patrick Landman

As CEO and Founder of XOTELS, Patrick Landman has made it his mission to turn hotels and resorts into local market leaders. XOTELSยด diverse expertise and deep-knowledge across revenue management consulting, hotel management, and hotel consulting, enables us to drive results for independent boutique hotels, luxury resorts, and innovative lodging concepts. Below you will find opinion articles written by Patrick Landman.