Hotel Revenue Management Pasos de Acción 8

¿Está comparando su hotel, en términos de precios, con su mercado y su competencia o está trabajando a ciegas? Tome conciencia sobre quién es su competencia. Comprenda la estrategia de precio de hoteles de la competencia.
Paso 8 en nuestro plan de acción estratégico en la gestión de los ingresos del hotel:
  1. Desarrolle un plan de benchmarking de su competencia: tarifas públicas B.A.R. por L.O.S. y días de llegada.
  2. Haga un Benchmark frecuente de las tarifas de sus competidores en otros segmentos de mercado.
  3. Anticípese a las estrategias de precio de sus competidores: ¿Cuál va a ser su posicionamiento el año que viene, durante que períodos?
  4. ¿Cómo afectará a la futura demanda en nuestro hotel? ¿Cómo puede diferenciar su hotel en términos de Política de Precio y Valor?
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About the Author: Patrick Landman

Como CEO y fundador de XOTELS, Patrick Landman ha hecho de su misión convertir hoteles y resorts en líderes del mercado local. La amplia experiencia y profundo conocimiento de XOTELS en consultoría de revenue management, gestión hotelera y consultoría hotelera nos permiten impulsar resultados en hoteles boutique independientes, resorts de lujo y conceptos de alojamiento innovadores. A continuación, encontrarás artículos de opinión escritos por Patrick Landman.