Actions en Revenue Management – Étape 8
Ai-je déjà comparé mes prix par rapport aux prix pratiqués par le marché ou est-ce que je travaille à l’aveugle ? Vous devez connaître ceux contre qui vous vous battez et comprendre la stratégie tarifaire et de revenue management des hôtels concurrents.
Voici la 8ème étape de notre plan de gestion des revenus:
- Mettez en place une veille concurrentielle : tarifs publics par durées de séjour et selon le jour d’arrivée.
- Identifiez les tarifs de vos concurrents sur les autres segments de façon périodique.
- Anticiper les stratégies tarifaires de vos concurrents : quels seront leurs positionnements tarifaires sur l’année à venir, par période ?
- Comment cela va t-il influencer la demande à venir pour votre hôtel ? Comment pouvez-vous vous différencier en termes de prix et services ?
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About the Author: Patrick Landman
En tant que CEO et fondateur de XOTELS, Patrick Landman s’est donné pour mission de transformer les hôtels et resorts en leaders de leur marché local. L’expertise diversifiée et la connaissance approfondie de XOTELS en matière de conseil en revenue management, gestion hôtelière et conseil hôtelier nous permettent d’obtenir des résultats pour les hôtels-boutiques indépendants, les resorts de luxe et les concepts d’hébergement innovants. Ci-dessous, vous trouverez des articles d’opinion écrits par Patrick Landman.
