Tenemos que empezar con un presupuesto o previsión de ingresos antes empezar a trabajar sobre nuestros precios. ¿Pero cómo podemos hacer un buen forecast? Aquí algunos pasos de acción que la ayudaran su hotel con el revenue management.

  Paso 3 en nuestro plan de implementación de Gestión de Ingresos:

  1. Desarrolle y actualice el calendario de demanda con cualquier excepción que influya la demanda.
  2. Implementar un forecast día a día, idealmente por segmentos con room nights y precio medio conseguido.
  3. Ponga en marcha un rolling forecast para tener una vista en los próximos 12 meses día a día con la estrategia de precio abierta en todos los canales de distribución.