Controle las tarifas públicas de sus competidores, por lo menos una vez por semana. ¿Cuáles son sus estrategias de revenue management? ¿Qué probabilidades hay de que disminuyan o incrementen sus tarifas en un tiempo específico?
También revise con frecuencia los precios por L.O.S. (length of stay, días de estancia) p.e. 2 noches según día de llegada , 3 noches según día de llegada, etc.
¡Identifique oportunidades cuando pueda seguir el mercado como se muestra en el siguiente ejemplo!
Puede decidir suscribirse a una Rate Shopping Tool (existen pocas herramientas tales como Rate Tiger, Travelclick, Rubicon Group, etc)
Para obtener más información sobre como poner en práctica estrategias de rendimiento en su hotel, haga clic aquí: gestión de los ingresos del hotel.
