Controle las tarifas públicas de sus competidores, por lo menos una vez por semana. ¿Cuáles son sus estrategias de revenue management? ¿Qué probabilidades hay de que disminuyan o incrementen sus tarifas en un tiempo específico? 
También revise con frecuencia los precios por L.O.S. (length of stay, días de estancia) p.e. 2 noches según día de llegada , 3 noches según día de llegada, etc.
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¡Identifique oportunidades cuando pueda seguir el mercado como se muestra en el siguiente ejemplo!

 

Puede decidir suscribirse a una Rate Shopping Tool (existen pocas herramientas tales como Rate Tiger, Travelclick, Rubicon Group, etc)

 

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Para obtener más información sobre como poner en práctica estrategias de rendimiento en su hotel, haga clic aquí: gestión de los ingresos del hotel.

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