Control de la estancia o restricciones
¿Puede identificar rápidamente los futuros días que estaremos completos? Los patrones de reservas son fundamentales para el revenue management. El control de la estancia ayuda a poner en marcha el “shoulder days”. Aquí es donde está su potencial de crecimiento de ingresos.
Tiene que tener el conocimiento del número de estancia de 1 noche, de 2 noches, de 3,… ¿Cómo? En el listado de los clientes presentes mismo periodo el año pasado incluyendo los rechazos. Mira las tendencias de las futuras reservas en el sistema.
¿Cuáles son las restricciones que se pueden usar?
- MLOS / estancia mínima
- Estancia Máxima
- Min / Max estancias combinadas
- CTA / cerrado a llegada
- CTD / cerrado a salida
- Stay through restriction
Evaluar el impacto de los ingresos en los “shoulder days” si decide cerrar a la venta un día!
El impacto en el día 4 en «shoulder days» es como sigue:
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Sobre el autor: Patrick Landman
Como CEO y fundador de XOTELS, Patrick Landman ha hecho de su misión convertir hoteles y resorts en líderes del mercado local. La amplia experiencia y profundo conocimiento de XOTELS en consultoría de revenue management, gestión hotelera y consultoría hotelera nos permiten impulsar resultados en hoteles boutique independientes, resorts de lujo y conceptos de alojamiento innovadores. A continuación, encontrarás artículos de opinión escritos por Patrick Landman.
