¿Cómo se puede controlar el impacto de días de alta demanda sobre los días de baja? ¿Qué tipo de restricciones de estancia debe aplicar? Cómo utilizo mis sistemas para recopilar datos y ayudarme en la tomar las decisiones para mejorar la gestión de ingresos? ¿Qué pasos de acción puedo tomar para responder fácilmente estas preguntas …

 

Paso 6 en nuestro plan de acción estratégico de gestión de los ingresos del hotel es:

 

  1. Desarrolle su conocimiento en la duración de las estancia. Conocimiento en Días de Estancia según día de llegada para todos los días de la semana, por segmentos y para la antelación de reserva (lead time).
  2. Si el informe del PMS no se puede sacar, lea las reservas en cartera comparando el año pasado mismo periodo incluyendo los rechazos.
  3. Tenga en cuenta el ingreso perdido en “shoulder days” si decide vender las habitaciones para una o dos noches.