Hotel Revenue Management Pasos de Acción 8

¿Está comparando su hotel, en términos de precios, con su mercado y su competencia o está trabajando a ciegas? Tome conciencia sobre quién es su competencia. Comprenda la estrategia de precio de hoteles de la competencia.
Paso 8 en nuestro plan de acción estratégico en la gestión de los ingresos del hotel:
  1. Desarrolle un plan de benchmarking de su competencia: tarifas públicas B.A.R. por L.O.S. y días de llegada.
  2. Haga un Benchmark frecuente de las tarifas de sus competidores en otros segmentos de mercado.
  3. Anticípese a las estrategias de precio de sus competidores: ¿Cuál va a ser su posicionamiento el año que viene, durante que períodos?
  4. ¿Cómo afectará a la futura demanda en nuestro hotel? ¿Cómo puede diferenciar su hotel en términos de Política de Precio y Valor?

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About the Author: Patrick Landman

As CEO and Founder of XOTELS, Patrick Landman has made it his mission to turn hotels and resorts into local market leaders. XOTELS´ diverse expertise and deep-knowledge across revenue management consulting, hotel management, and hotel consulting, enables us to drive results for independent boutique hotels, luxury resorts, and innovative lodging concepts. Below you will find opinion articles written by Patrick Landman.