Les Indicateurs Clés de Performance

Comment mesurer l’efficacité de votre stratégie de revenue management? Les Indicateurs Clés de Performance (KPI)

REVPAR : Chiffre d’affaires par chambre disponible (Room Revenue per Available Room)

TREVPAR : Chiffre d’affaires Total par chambre disponible (Total Revenue per available Room)

TREVPEC : Chiffre d’affaires Total par client (Total Revenue per Client)
GOPPAR : Résultat Brut d’Exploitation par chambre disponible (Gross Operating Profit per available rooms)

kpi FR

REVPAM : Chiffre d’affaires Conférence & Banquets par mètres carrés (Conference and Banqueting Revenue per available Square Meters)

REVPASH : Chiffre d’affaires Restauration par place assise et par heure (Food & Beverage Revenue per available seats and hour (per F&B outlet))

Mesurez-vous quotidiennement votre REVPAR, GOPPAR ainsi que les autres ratios cités ci-dessus ?

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About the Author: Patrick Landman

En tant que CEO et fondateur de XOTELS, Patrick Landman s’est donné pour mission de transformer les hôtels et resorts en leaders de leur marché local. L’expertise diversifiée et la connaissance approfondie de XOTELS en matière de conseil en revenue management, gestion hôtelière et conseil hôtelier nous permettent d’obtenir des résultats pour les hôtels-boutiques indépendants, les resorts de luxe et les concepts d’hébergement innovants. Ci-dessous, vous trouverez des articles d’opinion écrits par Patrick Landman.